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mba日本意味ない? 国内MBAの評価・就職・実務での活かし方を体験談から解説

1. mba日本意味ないと言われる理由

MBAを取れば年収が上がる」「管理職になれる」というイメージがありますが、現実はそう単純ではありません。特に日本では、

  • MBAが昇進に直結する企業が多くない

  • 「資格」として評価されづらい

  • 実務スキルに転化できない人が多い

といった背景から、ネット上では**「mba日本意味ない」**という言葉がよく見られます。

1-1. 学歴コレクション扱いされることがある

日本企業は「実績」を重視する傾向が強く、MBAだけで能力を証明するのが難しいとされます。

1-2. 年収が必ず上がるわけではない

人事制度が年功序列型の企業では、MBA取得がほぼ評価に影響しません。

1-3. 実務経験が浅いと活かしにくい

MBAは「ビジネスの型」を学ぶ場。経験が浅いと実践に接続できず、“知識だけで終わる”ことがあります。


2. mba日本と海外MBAの違い

項目 日本MBA 海外MBA
学費 比較的安い(150万〜300万) 高額(800万〜2000万)
期間 1〜2年 1.5〜2年
授業言語 日本語または英語 ほぼ英語
ネットワーク 同業・日本企業中心 多国籍・グローバル職中心
キャリア支援 国内転職に強い 外資コンサル・投資銀行に強い

日本でグローバル企業や外資を狙う場合は、海外MBAの方が有利なケースが多いです。
一方で国内企業での昇進・事業リーダー育成なら日本MBAでも十分効果があります。


3. 実際に日本MBAを取得した私の体験談

私は社会人5年目で夜間制のグロービス経営大学院に入学しました。

入学前と卒業後の変化

  • 課題整理や議論力が大幅に向上

  • マーケティング改善施策の提案を任されるようになった

  • 年収は**+70万円**ほど上昇(大きな飛躍ではないが、職務範囲は拡大)

役立った点

  • 自社の課題をケースに持ち込み、即実践に転用できた

  • 「議論に強い人」として評価され、会議で発言権が増えた

無駄に感じた点

  • 数式が中心の会計科目は業務でほとんど使っていない

  • 経営者になりたいわけではない友人は途中で目的を見失っていた

人脈はどうだった?

同業者・異業界・起業家など、多様な価値観に触れたこと自体に価値があった。ただし、人脈は「自分から動く人」にしか育たないと感じた。


4. mba日本は意味がある人・意味がない人

意味がある人 意味がない人
昇進・事業推進に必要なスキルを目的に学ぶ人 「とりあえず肩書きがほしい」人
マネジメントポジションを目指す人 目指すキャリアが不明確な人
議論・実践を通じて動ける人 授業だけ受けて満足する人

MBAは**「資格」ではなく「ビジネスを再定義する場」**です。
目的が明確な人には非常に強い武器になります。


5. 【比較表】主な日本MBAスクールの違い

スクール名 学費 特徴 向いている人
グロービス経営大学院 約250万円 実務直結・ディスカッション多い 即実務に活かしたい社会人
早稲田ビジネススクール 約270万円 歴史とブランド力が強い 大企業内での信頼性を高めたい人
一橋ICS 約330万円 英語MBA・国際色強い 外資・海外市場を狙う人

6. まとめ

mba日本意味ない」と言われがちですが、
MBAは目的と活かし方次第で、大きな価値を生む学びです。

  • 肩書き目的 → 意味ない

  • キャリアや事業課題を持って学ぶ → 大きな武器になる

重要なのは、MBAを取ることではなく、MBAを活用すること。